Гость на KURGAN.RU

Кафеев Евгений Уралович

Заместитель Председателя Курганской областной Думы, председатель экономического комитета, секретарь политсовета регионального отделения партии «Едина Россия».

Родился 27 апреля 1972 года. Окончил Курганскую государственную сельскохозяйственную академия им. Т. С. Мальцева.

Депутат Курганской областной Думы IV-V созывов (2004-2015). Член фракции «Единая Россия». Председатель комитета по экономической политике; член комитета по бюджету, финансовой и налоговой политике; член комиссии Курганской областной Думы по награждению Почетной грамотой Курганской областной Думы.

Телефон комитета: (3522) 46-58-51.

Электронный адрес: kafeev@oblduma.kurgan.ru.

Женат, воспитывает сына.

Включен в «Кадровый резерв — профессиональная команда страны».

Награды: медаль «Совет Федерации 15 лет», памятная медаль МЧС России «Маршал Василий Чуйков», Благодарность Председателя Совета Федерации Федерального Собрания РФ, Благодарственное письмо полномочного представителя Президента РФ в Уральском федеральном округе, Почетная грамота Правительства Курганской области. Имеет звание «Почетный гражданин села Кетово».

Здесь вы можете прочитать интервью с Евгением Ураловичем

Заместитель Председателя Курганской областной Думы

Здравствуйте Евгений Уралович!!! когда у нас в домах из кранов будет течь не техническая вода, а питьевая. С этой водой фильтра хватает на десять дней не более. Ответьте, пожалуйста.

Кафеев Евгений Уралович:

- Сегодня существует две проблемы, которые нужно решать в наших городах и муниципальных образованиях. Первая — состояние труб, которые идут от основной трассы в сам дом и квартиры. Эти сети принадлежат дому и за ними следят либо управляющая компания, либо сами жильцы, в случае если создано ТСЖ. Зачастую дома, в том числе и многоэтажные, были построены давно и трубы находятся в плохом состоянии. Даже если вода по основной магистрали подается чистая, то в этой трубе, которая ржавая, с осадком, она загрязняется. Что нужно сделать? Можно собраться с жильцами, с представителями управляющей компании и заменить систему водоснабжения в своем доме. Но это сложно и затратно. В следующем году будет работать проект «Городская среда», он успешно стартовал в этом. Так вот его решено расширить. В рамках программы будет проводиться не только благоустройство двора, не только асфальтироваться придомовая территория, решаться проблема освещения, но и модернизация системы водоснабжения в доме. Программа рассчитана на пять лет и сегодня каждое муниципальное образование обязано ее принять и провести инвентаризацию дворов. В документации должен быть полный перечень не только территорий, но и необходимых работ по благоустройству. Вся информация должна быть отображена в системе ЖКХ. Сегодня она существует, но в усеченном виде. Со следующего года информация должна быть полной и доступной к просмотру в онлайн-режиме. За пять лет можно благоустроить все проблемные дома, главное – инициатива от жильцов.

Вторая проблема — подающие магистральные водопроводы. Большинство из которых были построены еще в 80-90-е годы. Мы понимаем, что система водоснабжения приходит в негодность. Если очистные сооружения по Кургану работают очень хорошо, и на стратегическом объекте вода хорошего качества и ее можно пить, то в старых трубах она засоряется, появляются примеси, привкусы. И эта проблема намного шире и глубже. Необходима замена системы на определенных участках. Если говорить про Курган, то, на мой взгляд, проблема очень большая. Она отягощается еще и тем, что тариф на воду очень низкий. В единой квитанции вода занимает самое последнее место. Дорогие электроэнергия, теплоснабжение, а вода и водоотведение — суммы очень небольшие. Сегодня месячный тариф приравнивается к двум бутылям питьевой воды. В этом году принято решение оказать субсидии городской администрацией «Водному союзу» на техническое переоснащение систем водоснабжения, хотя бы частичное. Но, на мой взгляд, субсидии – это не выход. «Водный союз» такая же коммерческая организация, которая должна ставить целью если не зарабатывать прибыль, то хотя бы работать по нулям. Необходимо составить бизнес-план. А сейчас получается, что мы платим дважды: человек платит за воду, а она плохого качества. Приходится либо покупать воду, либо устанавливать фильтры. К сожалению, тот запас коммунальной прочности, который был заложен 30 лет назад, постепенно приходит в негодность и здесь надо что–то думать и принимать кардинальные решения.

В городе и области очень грязно — мусор везде: вдоль дорог, в лесах, рядом с водоемами. Кто занимается устранением незаконных свалок? И почему так мало мусор убирают в городе? (АНАЛОГИЧНЫЙ: Здравствуйте! Почему в нашем городе так грязно? Везде валяется мусор, особенно если это не центр города. Также меня беспокоят несанкционированные свалки, они везде: в лесу, возле водоемов. Никаких мер не предпринимается. Никто не думает об экологической ситуации в нашей области).

Кафеев Евгений Уралович:

- Организация системы сбора твердых бытовых отходов находится в ведении администрации городов или сельских населенных пунктов. Это их прямая задача. Подрядная организация ни в коем случае не должна убирать за каждым жителей или предприятием. Здесь работа должна быть комплексной и серьезной. Почему стало больше мусора? К примеру, 20 лет назад мы шли в магазин с текстильной авоськой, покупали продукты, завернутые в бумагу. Сегодня же мы все складываем в пакеты, а упаковку от продуктов выбрасываем. В наш век, когда многое стало одноразовым, нам приходится страдать и от мусора. И, к сожалению, мы не были готовы к таким объемам. И Курганская область, и город Курган над этим работает, чтобы система сбора работала. И не стоит забывать, что за вывоз мусора необходимо платить. Если жители многоквартирных домов оплачивают данную услугу по единой квитанции, то в частном секторе не все работает так гладко. На мой взгляд, необходимо в городах и селах более четко к этому подходить, чтобы платили все. Пусть сумма будет небольшая, но задача собирать денежные средства на уборку. В каждом магазине должен быть свой мусорный контейнер, должен быть договор. У каждого магазина, особенно продуктового, должна быть урна. Здесь надо работать, конечно, администрациям городов. Но чистота начинается с себя. Чисто не там где убирают, чисто там, где не мусорят.

Очень глубокая проблема, одним способом ее не решить, она должна быть комплексной. В этом случае администрациям нужно быть настойчивей, должна быть система сбора мусора. Если у магазина нет контейнера, то куда он это все будет выбрасывать? За здание, в лес? Что касается мест массового пребывания людей, то здесь конечно задача муниципалитета, который должен обеспечить и мусорными контейнерами и системой вывоза. Я считаю, что мы можем с этим бороться, денег больших там не надо, нужен комплексный подход плюс последовательность действий. Администрация города Кургана нанимает какую–то организацию, они приезжают, собирают в контейнер, увозит на свалку. Администрация приезжает и проверяет. К тем людям, которые из принципа или от бескультурья могут все это раскидывать, необходимы воспитательные меры — штраф, который пойдет на уборку территорий.

Евгений Уралович, Вы - молодец! Не зря свой пост занимаете! У меня к Вам следующий вопрос: какие основные направления в Курганской области будут развивать во втором полугодии 2017?

Кафеев Евгений Уралович:

Спасибо. Область у нас аграрно-промышленная, поэтому в первую очередь мы обратим внимание на открытие новых промышленных предприятий. Те пустующие помещения, которые есть на сегодняшний день, и администрация Кургана и Правительство региона будут стремиться заполнить. Таким образом появятся новые рабочие места. Очень важно уделить внимание «Курганмашзаводу». Это флагман, который был в Курганской области и остается по сей день. И на сегодня задача сделать его рабочим. Я не вижу там того производства, которое было раньше. Мы не видим МКСМ, которая является одним из передовых в дорожной технике. Если перевели на другое производство, то это очень плохо, надо возвращать все обратно. Сегодня на заводе очень мало и гражданской техники. Поэтому надо найти компромисс, собственника поменять, найти аргументы, чтобы «Машзавод» работал в полную мощь, работал и на оборонзаказ. А для этого необходима модернизация. Прогресс идет вперед, если не делать модернизацию, значит через какое–то время он будет просто убыточный и закроется. Что мы с этого получим? 1/3 города Кургана была задействована. Это одно из основных направлений, надо работать с промышленностью. Этот завод надо на первый план ставить.

Второе направление — это аграрное производство. У нас все виды урожая очень хорошие. Но если много произвели — это не всегда хорошо, нужно выгодно продать. Надо помочь нашим предприятиям в этом вопросе. Когда мы покупаем крупы, к сожалению, это в основном Челябинск, макароны — «Макфа», «Увелка», челябинские предприятия. Почему не мы? Этому надо уделить особое внимание. Будет животноводство в области — сельское хозяйство будет жить очень хорошо. А если будет аграрное производство — будут деньги, будет зарплата, малый и средний бизнес, который работает в сфере услуг, будет развиваться. Будут работать продуктовые магазины, промтовары и сфера других услуг, кафе, парикмахерские — тогда все будет развиваться.

Планируется ли постройка моста на шоссе имени Тюнина на затапливаемом участке дороги?

Кафеев Евгений Уралович:

- Проект делается на самом деле, была поставлена такая задача. Но тут есть несколько аспектов. Углубление, которое там есть — это пойма, по которой вода во время наводнения уходит. Большинство жителей видели, когда есть наводнение, какая там бежит река — поток воды метров 300–400. Любая искусственная преграда, например мост — она будет сдерживать поток воды, она будет уходить медленнее. Если там случится какой–то затор, то вода будет растекаться дальше, по улицам Климова, Куйбышева. Здесь надо проектировать с правильным подходом. Мы можем сделать благое дело, люди будут ездить, с другой стороны мы этим можем затопить историческую часть города Кургана.

Второй аспект — денежные затраты. Наводнение бывает раз в четыре года. А жители

Заозерного стоят в пробках каждый день. Или в том же Заозерном нет дорог, там, где построили новые дома. Что важнее? Пока готовится проект, пока все считается, но перед нами скоро встанет выбор, что лучше сделать. Денег на все не хватит.

А третье, надо раньше заниматься Правительству Курганской области этим вопросом и своевременно проводить переговоры с сопредельными территориями — Казахстаном и Челябинском, чтобы не допускать залпового сброса воды. Если получится на ранних стадиях договариваться, находить общий язык и убеждать наших соседей, то мы вполне можем не допустить этого наводнения. Здесь профилактика будет лучше, чем лечение.

В настоящее время лечение пациентов не имеющих документов (БОМЖи) и иностранцев должно оплачиваться бюджетом Курганской области, ТФОМС таких пациентов не оплачивает ибо у них нет полиса. Однако уже много лет счета за таких пациентов больницам не оплачиваются бюджетом, таким образом, ЛПУ должны за свой счёт оплачивать лечение, что неприемлемо. Когда правительство Зауралья займется этим вопросом и вернет долги больницам за таких пациентов?

Кафеев Евгений Уралович:

- Существует система государственных гарантий здравоохранения. Есть ряд категорий людей, которые не обладают медицинским полисом, те же военнослужащие. Мы с Департаментом здравоохранения уже начали разбираться по этому вопросу. Мы пытаемся понять, сколько существует долгов, чтобы выразить это в конкретной сумме. Эта проблема действительно есть, мы постараемся ее решить. Мы попросили Департамент здравоохранения собрать информацию, есть ли такие случаи, почему они возникают. У людей без определенного места жительства может быть и есть полис, просто они его не показали или не получили.

Евгений Уралович, вы так давно присутствуете на политической арене Курганской области, часто выступаете в СМИ, и нельзя не отметить того, как хорошо и молодо вы выглядите. Как вам это удается?

Кафеев Евгений Уралович:

- Веду здоровый образ жизни, занимаюсь физической культурой, стараюсь следить за собой — вот самые главные критерии. Это всем доступно. Нужно гулять по вечерам, заниматься огородом. Прополка картошки — для меня это мобилизирующий фактор. Когда есть свой огород, иногда даже не хочется, а надо работать там. Образ жизни не дает расслабиться.

В этом году ведется реконструкция сельских спортивных учреждений. В следующем, насколько известно, денежные средства будут выделены только тем районам, кто сможет защитить свое право и реализовать средства. Но как быть остальным и что нужно сделать, чтобы попасть в проект?

Кафеев Евгений Уралович:

Мы сегодня пытаемся сделать так, чтобы на следующий год спортзалы были готовы уже первого сентября. К первому сентября основной ремонт в сельских спортивных залах должен быть завершен. Необходимо администрациям районов заботиться на следующий год: делать дефектовки, сметы. Эти сметы мы будем защищать в Департаменте строительства. Часть средств Курганской областью будет получено. Мы бы хотели, чтобы в январе–феврале месяце область подписала соглашение с Министерством образования и в феврале–марте мы могли бы уже проводить конкурсы. Тогда подрядчики уже 1 июня смогут приступить к работе. Для этого нам необходимо, чтобы в 2017 году те спортзалы, которые подадут в участие, были осмечены, прошли экспертизу. На спортзалы в следующем году будет выделена сумма 23 млн рублей, в этом году было потрачено 18 млн рублей. В основном мы делаем замену окон, пола, красим стены.

Евгений Уралович, вы родились в Челябинской области, но получили высшее образование в КГСХА и связали свою жизнь с Зауральем. Что бы Вы посоветовали нынешним выпускникам курганских школ, которые активно уезжают поступать в вузы других регионов? Какие доводы, на Ваш взгляд, могут их остановить и оставить жить в одной области, приносить пользу своему региону?

Кафеев Евгений Уралович:

Можно реализовать себя везде, в любых условиях. Нужно ставить себе цель и ее достигать. Если человек хочет себя реализовать, то в Курганской области есть все для самореализации. У нас есть прекрасные примеры, которые немедийные лица, их нет в информационной повестке, они просто работают. Есть люди, которые достигают очень больших успехов. Недавно был юбилей Ржанова Николая Ивановича, 60 лет. Он возглавляет холдинг «Кургансемена», закончил КГСХА, экономист. Работал он главным экономистом совхоза, директором совхоза. Он со студенческой скамьи работает в аграрном производстве на протяжении многих лет, добился очень хороших результатов, да и морально он себя реализовал, и материальный достаток хороший. Таких примеров очень много, в сельском хозяйстве можно достигать высот и зарабатывать денежные средства. Это тот же бизнес. При правильной постановке вопроса, сегодня в этой отрасли можно зарабатывать больше, чем в торговле или коммерции.

С одной стороны это минус, что молодежь уезжает из области, а с другой стороны плюс, потому что другим легче себя реализовать. Нет такой конкуренции, не нужно локтями толкаться, можно достигать очень хороших высот. Надо просто верить и ставить себе задачу. Многие считают, что им в Москве будет лучше. Но это громадный мегаполис. Да, там проще, очень много мероприятий проходит культурных, там театры. Но надо где–то жить, на что–то жить. Поэтому фантик красивый манит, но не всегда там хорошо.

Господа, вы решили уничтожить население Кургана, разрешая добычу урана компанией Далур в с. Звериноголовское. Вы наверное не учили в школе таблицу Менделеева и поете нам песни о прекрасном уране? Что вы творите? Как мы будем здесь жить, молодежь уезжает, а вам неймется. Онкология зашкаливает.

Кафеев Евгений Уралович:

Месторождения принадлежат государству — это федеральная собственность. Разведку и дальнейшую разработку лицензии проводит не правительство Курганской области, а федеральное. Не имеет значения, хотим мы этого или нет — полномочия разные. Хорошо это или плохо? Я экономический аспект сразу упускаю. Если это будет связано с проблемами экологии, то конечно этого делать нельзя. Сегодня все документы, которые есть, свидетельствуют о том, что проводится экспертиза при крупных институтах. Я не специалист и мне очень сложно давать оценку этому, как и большинству людей. Напомню про Щучье, когда 10 лет назад начинали строить завод химоружия, сколько было таких же стихийных митингов, возмущений. Люди считали, что все это приведет к плачевным последствиям. На сегодняшний день завод химоружия прекратил свою работу — все оружие обработали, превратили в отходы. Вот он пример. Я не являюсь ни сторонником, ни противником, нужно здесь разбираться специалистам, чтобы объективно они нам все сказали. Если действительно есть угроза, то надо обращаться к правительству РФ со своим мнением.

В Пименовской школе Кетовского района Ростелеком более 30 лет занимал учебный класс под АТС. Договор на аренду помещения был составлен с администрацией Кетовского района. В апреле 2017 АТС перенесли на улицу. Арендуемое помещение не пригодно для использования: заложена часть оконных проемов, остальные окна выбиты, рамы сломаны, пол сгнил, крыша течет. В ростелеком мы обращались, нам обещали отремонтировать помещение, но никаких сдвигов нет. Просим Вас оказать содействие в решении данного вопроса.

Кафеев Евгений Уралович:

- Вопрос очень интересный. Я разговаривал и с главой района, и с частью администрации района. Никто пока не слышал эту проблему. Сейчас, раз мы получили такой наказ, этой проблемой занимаются. Я думаю, что мы постараемся ее решить. Здесь только договорные отношения. «Ростелеком» — это коммерческая организация. Если они арендовали и эксплуатировали это помещение, то, конечно, должны вернуть в первоначальном состоянии. Если они не будут делать его добровольно, то нужно будет судиться. Это проблема Курганской области. Она касается сокращения и оптимизации всех структур. «Ростелеком» находится в Тюмени главный офис. В Кургане находится ряд специалистов, которые являются продажниками. Они не отвечают за техническую часть, за материальную часть. Поэтому здесь надо вести договорную работу и юридическую работу, ставить вопрос. Мы его поставили, администрация Кетовского района эту проблему будет решать.

Когда сотрудникам бюджетной сферы повысят заработную плату? С 2013 года работаю в бюджетной сфере, цены на продукты и квартплату выросли уже в 3-4 раза, а моя заработная плата все на том же уровне. Как жить?

Кафеев Евгений Уралович:

- Довольно общий вопрос. Бюджетники у нас есть разные. Военнослужащие, государственные служащие, учителя — все они бюджетники. У нас сегодня есть майские указы президента, если касаться здравоохранения и педагогических работников. У нас есть дорожная карта и средняя зарплата, она индексируется. Ответить очень сложно на этот вопрос. Будет лучше, если человек задаст конкретный вопрос и скажет, где он работает, в какой бюджетной сфере. Нам тогда будет легче понять, что происходит. Может быть, действительно есть какие–то перегибы и недосмотры в какой–то теме. Вообще, зарплата растет.

Добрый день! Подскажите, кто контролирует ремонт дорог в Курганской области? И почему у нас закатывают асфальт в дождь? Разве такой ремонт эффективный?

Кафеев Евгений Уралович:

- Дороги есть муниципальные, региональные и федеральные. На муниципальных дорогах работают муниципалитеты, они являются заказчиками работ. Если говорить про город Курган, есть проект дорожного хозяйства. Кто закажет, тот и контролирует процесс работ. Иногда нанимают муниципалитеты, за это платятся дополнительные деньги и специализированная аккредитованная лаборатория выезжает и проверяет, как идет укладка асфальта и вообще строительство дороги. Здесь Я всем муниципалитетам всегда говорю, что необходимо заключать договор на стройконтроль. Да, надо потратить какую–то сумму денег. Иногда нам говорят, что не хватает бюджетных средств, нам жалко денег. Но нужно заплатить 3–5% от стоимости проекта, но мы получим работу, которая является качественной. Если работа будет сразу признаваться некачественной, тогда не нужно платить и тогда организация стройконтроля будет защищать наши интересы в суде. В этом случае не будет никаких подрядчиков, которые, видя, что качество работ не контролируется, участвуют, снижают цены. К сожалению это происходит, на 20–30% снижается цена, но дешевизна обходится боком. Дорогами, соединяющими областные центры, занимается Росавтодор. У них есть специализированные лаборатории, они задействованы всегда, всегда проверяют. Там вопросов нет. На федеральных дорогах также есть лаборатории, там вопросов очень мало. Там подрядчики за качеством очень следят. А про асфальт в дождь? Будет лаборатория — такого не будет. Любой подрядчик будет думать, будет понимать, что если у него работу не примут, то он потеряет свои деньги. Он будет относиться к своей работе очень добросовестно.

Существуют определенные допуски, когда можно класть асфальт. Если подготовлена площадка, по прогнозу ничего не было, машины грузовые уже подошли, асфальт уже приготовили. Если контролирующая организация говорит, что по технологии это возможно делать, то надо это делать. За всем нужен контроль, тогда проблем будет намного меньше.

Не можем получить зарплату за 2015 год в ОО «Березово» Куртамышского района и возможно ли это в Курганской области?

Кафеев Евгений Уралович:

- Задавал вопрос в Департамент экономического развития Курганской области. У них есть комиссия по неуплате заработной платы, ООО «Березово» Куртамышского района услышали впервые. У них нигде это не стоит на контроле, никогда никто к ним не обращался. После моего обращения, они взяли на контроль этот вопрос. На это предприятие будет выделена бригада. Если там есть конкурсный управляющий или кто–то еще, они будут разбираться, подключат или администрацию Куртамышского района, если это не поможет, или прокуратуру Курганской области. Постараются вопрос этот решить.

Здравствуйте! Когда будут ремонтировать дороги в п.Восточном в частном секторе улицы Бородина, Макаренко ездить невозможно, на свои деньги подлатывать надоело, транспортный налог оплачиваем ежегодно!!!!

Кафеев Евгений Уралович:

- Мы задали вопрос управлению дорожного хозяйства города Кургана. Они пообещали, что выйдут на эти улицы. Нужно понять, что там происходит. Если там нужен капитальный ремонт, то они будут включать в план на следующий год.


Комментарии пользователей